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一個新的人力資源(勞務派遣)公司,剛起步,應該怎樣開展工作,怎么運營 |
http://m.a4b5c3.cn 2015/1/28 來源:紅杰人力人才網 閱讀:13600次 |
一個新的人力資源(勞務派遣)公司,剛起步,應該怎樣開展工作,怎么運營
----太原紅杰人力資源有限公司
主要業務,代理招聘,勞務派遣,及校園招聘會,這幾方面,希望有經驗的朋友,給點意見,最好是公司起步的計劃,謝謝各位朋友了!
這樣的經營模式是一個突破,目前在中國這樣的公司很少,大部分是職業中介的模式,在國外叫獵頭。剛剛起步是很困難的,你們目前要做的是收集資料,比如:哪幾種行業公司的流動性很大的,那種公司企業正為找適合的人才頭痛,這個很有必要的,因為任何公司新的開始就是要做好準備,這樣的話,才會有1個好的開始,接第1個單。這樣的公司是,開個人力部門,幫助企業找人才,難就難在,你所找到的人才是不是真是企業他們所要的,這個條件怎么出,就看你出的公平不公平。
第1首先了解行業的分類分析
第2主要找合作企業簽定合同的預定(甲乙雙方的條件談妥),你才能代表企業幫他們選用人才
第3增加自己本企業的宣傳力度
第4嚴格的執行聘用人才的選用關卡,這樣打出自己的牌子,大企業會自動找上門的
第5人才推薦方案
第6實習使用期(是利潤的考慮段)
第7誠信度(一些職業中介已經擾亂職介的信譽,好多人才根本不信任中間行業)
第8后期的管理。比如;企業拿很多理由說你們提供的人力不夠好等。所以后期管理很重要
我所提到的是,都是開這樣公司的命脈所在,不過還有其他的,注意到這些就可以運營了,不風險很大,這個小投資是不行的,投資資金越大,越好,先做宣傳力度,有好的評價才是關鍵。
集團總部:胡經理
聯系電話:0351-2773828 18635148479
集團總部地址:
聯系電話:0351-5686108 15364615581
公司地址:太原武宿綜合保稅區A座334室
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